的创建表明将机构

raihan1988

组建政府重塑团队时他鼓励团队不要把重点放在重组机构和项目上而是要修复机构内部的问题。他还主张创建虚拟机构。当时没有人真正理解他在说什么但今天凭借现有的技术这确实是可能的。结构重组工作的实际经验例如国土安全部和任务放在同一地点是不够的。领导者需要研究各种单独的计划和服务而不仅仅是机构如何相互合作。这可能不需要结构重组来完成。就像戈尔大约二十年前提出的那样更多的公共领导人相信这可以通过使用虚拟方法来完成。

虚拟重组将更多地关注流程而不是结构。它将减少对机构和计划的关注而更多地关注服务和结果。它将基于围绕目标客户组织的服务网络的协作使用以及围绕结果组织的治理系统。战略问题常务董事在的一篇文章中建议使用结果 卢森堡手机号码列表 映射可能是创建虚拟组织灵活且生动的组织结构图的一种方法。这种方法显示了分析和程序的关系并且更具描述性而不是可操作性。米姆表示结果映射意味着虚拟组织结构图将预期结果置于中心然后显示组织中有助于实现该结果的相关举措和计划。



他总结道移动箱子可能是解决方案的一部分但是。。创建和维持虚拟组织将大大改善政府绩效和成果。超越结构重组至少有六种虚拟方法可以用来代替传统的重组方法或者与传统的重组方法一起使用制定国家战略计划。在过去的十年中这种方法被用于解决有针对性的全国性问题例如应对网络安全挑战和大流行性流感。它使用组合方法来混合和匹配相关的程序和服务类似于上面所描述的。指定跨机构工作组。这种方法在政府范围内广泛使用但这些方法用于协调和合作例。